[生活] "Why?"

下午到四健協會處理一些領袖營的事情，碰巧聽到大嘴和秘書長的對談，事後大嘴也再次和我討論有關「領袖營回娘家」這件事情，經過多次你來我往的討論之後，時間也差不多該回家了。




最後收尾的話是大嘴對我說：「....所以我很高興，我可以常常和你討論這些事情。」兩個人在心裡大概都有會心一笑吧。

的確，有時候可以這麼「直接討論」的對象只有幾個，能夠「深度討論」的對象也不多。一開始在討論「領袖營回娘家」這個活動的時候，好幾句話我都針鋒相對，問得大嘴一開始有點語塞（不過按照他的特性，自然是一下子腦袋瓜轉過來，就又侃侃而談了）。

我問了什麼呢？我問：這個活動的價值在哪裡？為什麼要辦這個活動？他有什麼不可取代性？問完之後，我覺得有必要給這個活動一個核心價值，所以我提了「改變四建會」這件事情。所謂的改變，不一定是按照誰心中的「改變」而去「改變」，而是，現在嘉吉給了我們一筆錢，我們想要辦活動；先問問看自己，「為什麼要辦活動」，總不能說是要消耗掉這個經費吧？

再回到嘉吉給四健協會一筆資金辦活動這件事情，現在有人資助了，那想想看，有了錢，臺灣的四健會最欠缺什麼？最需要改變什麼？最欠缺的，就是我們要去「改變」(CHANGE)的地方。歐巴馬可以以「CHANGE」獲得大眾的共鳴，我們的「改變」是否也能激起四健會員的熱忱？如果不行，請想想，「為什麼」。

回到這一篇的主題，「Why」。我認為，做什麼事情，都先問自己「為什麼」。為什麼要唸大學，為什麼要念研究所，為什麼要接下這份工作，為什麼要辦這個活動，為什麼我們需要這個活動，為什麼要辦在這個地方...，一連串的為什麼，可以幫助我們找到我們的「渴望」。

講「核心價值」、「初衷」什麼的，對許多人來說也許就是拿一句話來嚇嚇大家，搞得自己好像很厲害、想很多，那我們回到最簡單的「為什麼」，因為「為什麼」往往一語正中紅心，問出關鍵點。這也是為什麼，5W1H中，我最喜歡「Why」，有了「Why」，對我來說，剩下的4W1H幾乎是可以迎刃而解。

有了「為什麼」，人做事才有動力，才有理由，才有想法，才會一直做下去。希望在未來，無論是辦四健、念書、工作、組家庭，都不要忘了問問自己「Why?」。