- 要讓別人尊重你,首先要完成你的責任。
- 有問題說,默認等於沒問題。東西交不出來,沒有人會說什麼,只會
在心裡默默地在你的成績單上加註。 - 不生氣、不吭聲,只會讓人覺得你的原則是可以為他而改的。
以上三點我也常有做不到的時候,但我會哀嚎:「可不可以讓我在X
最近從事的四健工作:
- AIT課務/隊輔。
- 記得要給宥涵四健會心得。
- 「基層四健會組織模式」臺大篇,給秘書長。
- 萬年錄音檔/校稿快快完成吧。
補充:
剛才突然想到,像今天這樣子的事情,也許讓我在四健會有所不同,但在臺大,甚或是更菁英的地方我就沒有什麼獨特之處,因為大家皆是如此。所以,我要變得更加不一樣,獨特到不行。
我想到老師對我的寬恕,還有秘書長對我的寬恕。在我們犯下錯誤之後,是因為這些長輩的寬恕,所以我們還有機會留在這裡。我知道在帶領人或帶領組織的過程,如果沒有寬恕,只會讓自己生氣,別人也不愉快。我們可已有寬恕,但還是要有原則。今天晚上,我想要一一數過那些寬恕過我的人,我的老友、曾經的戰友、萍水相逢的組員(但我一直都記得),當然最重要的是我的長輩們,我要和他們道謝,並祝福他們。我也要謝謝那些接受過我的寬恕的人,他們在後來沒有討厭我,依然和我做朋友,是正直的人。祝福他們,祝福自己。
我想到老師對我的寬恕,還有秘書長對我的寬恕。在我們犯下錯誤之後,是因為這些長輩的寬恕,所以我們還有機會留在這裡。我知道在帶領人或帶領組織的過程,如果沒有寬恕,只會讓自己生氣,別人也不愉快。我們可已有寬恕,但還是要有原則。今天晚上,我想要一一數過那些寬恕過我的人,我的老友、曾經的戰友、萍水相逢的組員(但我一直都記得),當然最重要的是我的長輩們,我要和他們道謝,並祝福他們。我也要謝謝那些接受過我的寬恕的人,他們在後來沒有討厭我,依然和我做朋友,是正直的人。祝福他們,祝福自己。
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